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交流分享促合作 同心携手共向前|上海臻诚建设管理咨询有限公司董事长朱虹一行莅临延华集团参观交流

发布时间:2019-11-28 15:24:18被阅次数:76 来源:
交流分享促合作 同心携手共向前|上海臻诚建设管理咨询有限公司董事长朱虹一行莅临延华集团参观交流 交流分享促合作 同心携手共向前|上海臻诚建设管理咨询有限公司董事长朱虹一行莅临延华集团参观交流

10月26日下午,上海臻诚建设管理咨询有限公司董事长朱虹、总经理方海、副总经理钱伟锋、第六事业部总经理卜强一行莅临延华集团参观交流。延华集团董事长顾燕芳,执行总裁翁志勇、王翔宇等热情接待了朱董事长一行。双方就企业文化、人才培养、业务管理以及业务合作展开了深入交流。

朱董事长一行首先参观了延华智慧城市体验中心,对延华集团的发展历程和业务领域有了较为全面的了解。

 顾董与朱董代表双方公司互送赠礼 

会上,翁总进一步介绍了延华公司的发展战略、主要业务领域与核心竞争力等。在座谈交流中,上海臻诚建设管理咨询有限公司朱董、方总、钱总等对于延华的人才培养和业务管理倍感兴趣:

延华作为一家业界领先的上市企业,怎样激励与培养员工,源源不断地留下、补充好员工的呢?
当顺利承接了一个项目后,接下来如何在每个执行阶段环环相扣,保质保量地完成业务指标和合同任务?
能为我们详细介绍一下延华的三年限期成长计划吗?

顾董表示,对于吸引、留住优秀的人才,延华更多的是通过平台和事业前景留人,近年来延华通过新驱动转型发展,给年轻人创造了更多的机会与成长空间。在企业文化方面,通过党工团的建设,不断地加强团队的凝聚力和活力。在制度方面,推出核心团队的股权激励机制,同时打造涵盖全体员工的绩效管理体系,通过绩效考核不断发现、提拔表现突出的优秀员工;并通过每半年、一年的职级评审,在职级与薪资上给予优秀员工以激励,最终实现平台留人、事业留人、机制留人、文化留人。
延华执行总裁王翔宇和总裁助理刘金领分别从核心团队骨干打造、项目矩阵式管理等角度向大家介绍了延华的团队管理与质量管理体系。同时,作为限期成长计划培养的优秀典范,延华执行总裁翁志勇、长风延华副总经理蔡伊秋与集团总裁办主任叶晓磊也分享交流了自己毕业后在延华不断成长成才的经历与体会。

上海臻诚建设管理咨询有限公司提出,当下BIM技术与相关行业的发展如火如荼,目前公司也在积探索、推进相关业务的发展,延华所承接的多个项目享誉业界,希望双方能够有机会携手,联同发挥咨询与技术优势。
延华与上海臻诚建设管理咨询有限公司已有多年的合作基础,双方希望通过不断的交流和了解,更进一步拓展业务合作的范围和区域,促进双方的共同发展。

 

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